再提问、再学习、再落实、再提升——新成量公司举办精益6S模块培训会

发布时间:2020-05-22 14:00    来源:成量公司
 

关键词:新成量 培训会 精益6S模块

摘要:近日,随着精益生产的不断深入推进,作为现场管理最基础的6S显得尤为重要。为更好的打造素质过硬的现场管理团队,公司精益办和6S办联合组织一次6S培训,主要内容为观看华制公司(精益指导公司)举办的6S讲座视频,各部门、分厂的精益办专员、6S干事共计23人参加了培训,公司精益办主任孟亦农、6S办主任李艳出席会议。

  近日,随着精益生产的不断深入推进,作为现场管理最基础的6S显得尤为重要。为更好的打造素质过硬的现场管理团队,公司精益办和6S办联合组织一次6S培训,主要内容为观看华制公司(精益指导公司)举办的6S讲座视频,各部门、分厂的精益办专员、6S干事共计23人参加了培训,公司精益办主任孟亦农、6S办主任李艳出席会议。

  培训不同以往讲述“6S”的起源、作用和推行要素,而是以发散思维开启共同思考“6S的真正目的是什么?”,讨论此起彼伏有回答:改善现场环境提高企业形象、减少故障、保障产品质量、促进企业效率提升、改善员工精神面貌;老师肯定了学员的想法,进一步阐述立足现场、发现问题的思维,表达了推行6S的真正目的是:区分正常与异常的状态,发现问题所在。

  深入讲解了使用目视化管理工具提升现场6S管理水平,目视化管理能使所有员工立即看清目前的状况(正常/异常),抓住关键和采取措施使异常状态改为正常(标准)状态。推行现场“三定”使现场现物的名称、数量(库存)、位置等信息一目了然。

  精益办主任孟亦农指出这次培训目的是通过不断学习,温故知新,解决工厂推行6S过程中的不断出现的问题与困惑,要克服推行过程中的浮躁情绪和短视行为,扎扎实实地做好每一件事情。

  6S办主任李艳讲话指出推进6s管理不是简单的做卫生,要着力体制建设、落实管理落地,监管人员要加强日常检查,指导分厂做好“6S”规范化管理,提升现场作业环境,推进公司高质量发展。

(责编:)

加速绿色低碳转型助推清洁低碳能源发展

 中国新闻社总编辑王晓晖在致辞中表示,清洁化、低碳化是当前全球能源发展的主基调,中国经济进入新常态以来,坚持新的发展理念,正在由规模和速度型的高速增长向质量和效益提高的高质量发展转型。

2019精品国产品在线不卡_国产av久久免费观看_国产AV综合手机在线观看